{"id":89877,"date":"2026-09-21T16:58:02","date_gmt":"2026-09-21T14:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/energyear.com\/?p=89877"},"modified":"2026-09-21T18:27:30","modified_gmt":"2026-09-21T16:27:30","slug":"sector-energetico-argentino-la-red-el-almacenamiento-y-las-finanzas-centro-proxima-fase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energyear.com\/it\/notas-de-prensa\/sector-energetico-argentino-la-red-el-almacenamiento-y-las-finanzas-centro-proxima-fase\/","title":{"rendered":"Il settore energetico argentino pone la rete, lo stoccaggio e la prevedibilit\u00e0 finanziaria al centro della prossima fase"},"content":{"rendered":"
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Il settore energetico argentino pone la rete, lo stoccaggio e la prevedibilit\u00e0 finanziaria al centro della prossima fase<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Buenos Aires, 18 settembre 2026. <\/strong>Il dibattito sull\u2019energia in Argentina non verte pi\u00f9 sulla disponibilit\u00e0 di risorse e tecnologia. Nel corso delle due giornate di Energyear Argentina 2026<\/a><\/span><\/span>, tenutesi il 16 e il 17 settembre presso il Faena Art Center di Buenos Aires, gli oltre 50 partecipanti hanno individuato tre ostacoli quantificabili per la prossima fase di crescita: la capacit\u00e0 di trasporto dell\u2019energia elettrica, i contratti finanziabili e le norme in grado di ridurre il rischio durante l\u2019intero ciclo di vita dei progetti.<\/p>

AlmaSADI entra nella fase pi\u00f9 impegnativa: l'attuazione<\/h2>

Lo stoccaggio \u00e8 stato il tema tecnico centrale della prima giornata. AlmaSADI<\/a><\/span>\u00a0ha aggiudicato 700,5 MW distribuiti su 20 progetti dopo aver ricevuto 235 offerte per 8.338 MW. Il volume delle offerte ha confermato l\u2019interesse del settore privato, ma ha anche dimostrato che la gara d\u2019appalto era solo l\u2019inizio: gli aggiudicatari devono garantire i finanziamenti, assumere il personale, risolvere le questioni relative alle importazioni e alla logistica, completare la progettazione e l\u2019interconnessione e rispettare le scadenze per l\u2019entrata in funzione.<\/p>

I progetti aggiudicati sono concentrati in cinque gruppi (Genneia, DQD Energy, 360 Energy, Aluar e Intermepro). Durante l\u2019incontro sono stati analizzati i calendari che prevedono l\u2019avvio delle prime operazioni nel 2027. Solar DQD ha indicato un obiettivo di circa nove mesi tra l\u2019aggiudicazione e la messa in servizio dei suoi primi impianti; tale tempistica richiede il coordinamento in parallelo di finanziamenti, autorizzazioni, trasporto e installazione di attrezzature di grande peso e volume.<\/p>

Il prezzo aggiudicato si \u00e8 attestato tra 7.632 e 9.705 dollari USA per MW-mese, con una media di 8.427 dollari USA per MW-mese. La discussione non si \u00e8 limitata al costo delle batterie, ma ha riguardato anche il sistema di conversione di potenza, la protezione antincendio, il software di controllo, il degrado, le garanzie, i servizi di rete e la capacit\u00e0 operativa in condizioni locali. \u00c8 stato inoltre sottolineato l\u2019impatto della classificazione doganale: il trattamento attualmente in vigore applica un\u2019aliquota statistica del 3%, mentre il settore chiede che le apparecchiature siano riconosciute come beni strumentali.<\/p>

\u00abNon stiamo parlando solo di batterie. Stiamo parlando di un sistema completo che deve integrarsi nella rete e funzionare in sicurezza per tutta la sua vita utile.\u00bb
Ic\u00edar Vargas | Everyray LATAM<\/p><\/blockquote>

Per Energyear, il dato principale di AlmaSADI non \u00e8 solo la potenza contrattualizzata, ma il passaggio da un\u2019asta competitiva a una prova di esecuzione. I risultati di questi 20 progetti determineranno la fiducia nei futuri bandi relativi allo stoccaggio e la capacit\u00e0 di utilizzare i BESS come complemento alle opere di rete, non come sostituto permanente dell\u2019espansione strutturale.<\/p>

La trasmissione diventa il limite fisico della crescita<\/h2>

La seconda giornata ha spostato il dibattito dalla generazione alle infrastrutture. I relatori hanno descritto una rete progettata per flussi unidirezionali che ora deve integrare la generazione distribuita, lo stoccaggio, i nuovi parchi rinnovabili e una domanda sempre pi\u00f9 elettrificata. In questo contesto, AMBA I \u00e8 stato presentato come il primo test significativo del piano di espansione: un progetto con una capacit\u00e0 di circa 2.000 MW e una durata stimata di cinque anni, a fronte dei circa nove mesi necessari per l\u2019implementazione di un sistema BESS.<\/p>

La differenza nei tempi spiega perch\u00e9 lo stoccaggio possa alleviare le restrizioni immediate, ma non sostituisca i corridoi ad alta tensione, le stazioni di trasformazione e i nodi robusti. Durante la tavola rotonda sono stati individuati come punti critici Rodr\u00edguez, Ezeiza, Abasto e Plomer; inoltre, \u00e8 stata sottolineata la necessit\u00e0 di progettare corridoi ad altissima capacit\u00e0 e orizzonti di pianificazione fino a 50 anni.<\/p>

Neuqu\u00e9n ha fornito una dimensione concreta al problema. Agustina Barahona, direttrice esecutiva dell\u2019Ente Provinciale per l\u2019Energia di Neuqu\u00e9n (EPEN), ha indicato che la provincia ha accolto oltre 26.000 nuovi residenti nell\u2019ultimo anno e che circa 5.000 di essi erano in et\u00e0 scolare. A questa crescita demografica si aggiungono l\u2019espansione produttiva e un territorio esteso, a bassa densit\u00e0 di popolazione e soggetto a condizioni climatiche difficili. L\u2019EPEN fornisce inoltre assistenza a circa 2.100 utenti isolati tramite kit solari.<\/p>

\u00abDisporre della risorsa non basta. Abbiamo bisogno delle reti per ricevere l\u2019energia, trasportarla e distribuirla.\u00bb Agustina Barahona | EPEN<\/p><\/blockquote>

Nel 2025 la provincia ha prodotto 7.700 GWh di energia idroelettrica (il 25% del totale idroelettrico nazionale, secondo i dati presentati) a fronte di un consumo provinciale di circa 2.200 GWh. Questo divario evidenzia un paradosso ricorrente: disporre di risorse energetiche non garantisce n\u00e9 la capacit\u00e0 di trasmissione n\u00e9 la qualit\u00e0 dell\u2019approvvigionamento locale. Parallelamente, EPEN prevede investimenti superiori a 500 milioni di dollari nei prossimi 10-15 anni, con nuovi collegamenti al SADI, linee da 132 kV, stazioni di trasformazione e ammodernamento delle attrezzature.<\/p>

L'energia eolica punta sulla rete prima che sulle risorse<\/h2>

L\u2019Argentina gestisce 72 parchi eolici, con una potenza di 4.558 MW e 1.249 turbine eoliche, i cui fattori di capacit\u00e0, secondo la Camera Argentina delle Energie Rinnovabili, si attestano tra il 40% e il 50%. I partecipanti al panel sull\u2019eolico hanno convenuto che la risorsa e la tecnologia non costituiscono l\u2019ostacolo principale. Il limite \u00e8 rappresentato dalla capacit\u00e0 di connessione, specialmente in Patagonia e nei corridoi che devono convogliare l\u2019energia verso i centri di consumo.<\/p>

Tra le opere citate figuravano Puerto Madryn\u2013Choele Choel\u2013Bah\u00eda Blanca e Vivorat\u00e1\u2013Plomer. I partecipanti hanno fatto notare che i tempi di realizzazione potrebbero protrarsi da cinque a dieci anni, mentre un parco eolico pu\u00f2 essere costruito in circa 18 mesi. Tale asimmetria rischia di lasciare in sospeso capitali e progetti, anche in presenza di una domanda da parte delle imprese di energia rinnovabile volta a ridurre costi ed emissioni.<\/p>

Sono state inoltre illustrate alcune esperienze di investimenti privati legati all\u2019ampliamento delle infrastrutture di trasporto. PCR Energy ha segnalato 440 MW di priorit\u00e0 di dispacciamento legati a progetti di condensatori (tra cui un impianto da 210 MW a Olavarr\u00eda) e altri 350 MW nel NOA. Aluar ha illustrato l\u2019integrazione di 582 MW di energia eolica con la propria attivit\u00e0 industriale, combinati con la generazione termica e idroelettrica per gestire la variabilit\u00e0 e garantire la continuit\u00e0 dell\u2019approvvigionamento.<\/p>

10.000 milioni di dollari: la questione \u00e8 il rischio, non la risorsa<\/h2>

Il panel dei leader ha affrontato una domanda diretta: qual \u00e8 oggi il principale ostacolo all\u2019afflusso di altri 10 miliardi di dollari nel settore energetico argentino? La risposta della segretaria all\u2019Energia, Mar\u00eda Tettamanti, ha sintetizzato la valutazione condivisa da sviluppatori e produttori: prevedibilit\u00e0 normativa, continuit\u00e0 delle politiche e riduzione dell\u2019incertezza per l\u2019intero ciclo di vita degli investimenti.<\/p>

\u00abSono necessarie norme chiare che garantiscano la prevedibilit\u00e0 degli investimenti, la certezza per i progetti e una riduzione dell\u2019incertezza per le imprese.\u00bb
Mar\u00eda Tettamanti | Segreteria per l'Energia<\/p><\/blockquote>

Tettamanti ha sostenuto la necessit\u00e0 di un mercato con segnali di prezzo che riflettano i costi, sussidi residenziali mirati e una maggiore concorrenza nei segmenti all\u2019ingrosso. Ha inoltre sottolineato che il finanziamento dell\u2019espansione della rete ad alta tensione dovr\u00e0 essere collegato ai beneficiari di ciascun progetto e a traguardi verificabili in termini di avanzamento dei lavori. Tra le priorit\u00e0 figurano Vivorat\u00e1\u2013Abasto, Puerto Madryn\u2013Choele Choel\u2013Bah\u00eda Blanca e gli ampliamenti da Mendoza verso nord.<\/p>

Mart\u00edn Genesio, Bernardo Andrews e Alejandro Quiroga hanno collegato l\u2019afflusso di capitali alla riduzione del rischio paese, alla stabilit\u00e0 normativa e alla capacit\u00e0 di mantenere in vigore quadri normativi come il RIGI al di l\u00e0 di un ciclo politico. Il consenso non \u00e8 stato quello di chiedere l\u2019assenza di regolamentazione, bens\u00ec regole note, contratti esecutivi e meccanismi di adeguamento che consentano di calcolare ricavi, costi ed esposizione valutaria.<\/p>

Il finanziamento richiede contratti, garanzie e una ripartizione precisa del rischio<\/h2>

Il tavolo dedicato ai finanziamenti ha messo in luce una tensione ricorrente: gli sviluppatori segnalano la mancanza di credito e gli istituti finanziari rispondono che mancano progetti finanziabili. La divergenza trova soluzione nella struttura contrattuale. Prima dell\u2019entrata in funzione, i finanziatori richiedono garanzie societarie, garanzie liquide o impegni da parte dei promotori; in seguito, il rimborso pu\u00f2 basarsi sui flussi di cassa del progetto, sulle cessioni di polizze assicurative, sulle azioni della societ\u00e0 veicolo e sulle garanzie relative alle attrezzature.<\/p>

Banco Galicia ha spiegato che valuta sia l\u2019asset che la capacit\u00e0 del promotore e che i ritardi tendono a verificarsi quando il progetto non dispone di un team dedicato, cambia soci o non ha chiarito le questioni relative alle norme di importazione, alla valuta e alla regolamentazione. Durante la tavola rotonda \u00e8 stato sottolineato che i contratti relativi alle centrali termiche tendono ad avere una durata di circa un anno, mentre quelli relativi alle energie rinnovabili si attestano solitamente tra i tre e i cinque anni. Per gli asset con una vita utile di 20 anni o pi\u00f9, tale differenza di durata aumenta il rischio di rifinanziamento e limita la leva finanziaria.<\/p>

La Banca Interamericana di Sviluppo (BID) ha comunicato che sta preparando un programma di garanzie per progetti di trasmissione, con AMBA I come primo caso di applicazione. Lo strumento combinerebbe un sostegno alla liquidit\u00e0 a fronte dei rischi pubblici assegnati con assistenza tecnica per le gare d\u2019appalto, la modellizzazione economica e finanziaria, la revisione normativa e il dialogo con il mercato. Il suo obiettivo \u00e8 ridurre il costo del capitale senza sostituire la due diligence tecnica, sociale e ambientale.<\/p>

Oltre al credito bancario, sono stati analizzati titoli negoziabili, prestiti ponte, mercato dei capitali e leasing per la generazione distribuita. Tutti questi strumenti dipendono dalla stessa condizione: un contratto in grado di garantire flussi prevedibili e di ripartire chiaramente i rischi legati alla costruzione, alla gestione, alla valuta, alla controparte e ai cambiamenti normativi.<\/p>

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Energyear Argentina 2026<\/a> <\/span>ha delineato una sequenza tecnica chiara. La capacit\u00e0 rinnovabile e lo stoccaggio possono essere appaltati e realizzati rapidamente; la rete richiede tempi molto pi\u00f9 lunghi; e i finanziamenti si concretizzano solo quando i contratti trasformano le aspettative di reddito in flussi di cassa garantiti. Per questo motivo, il coordinamento tra gare d\u2019appalto per la generazione e i sistemi di accumulo (BESS), piani di trasmissione, autorizzazioni, importazioni e garanzie finanziarie deve avvenire prima dell\u2019aggiudicazione, non dopo.<\/p>

Il settore dispone gi\u00e0 di progetti, produttori, sviluppatori e capitali interessati. La fase successiva richiede priorit\u00e0 di rete quantificate, calendari pubblici, regole stabili e responsabilit\u00e0 assegnate. Se questi elementi vengono integrati, AlmaSADI pu\u00f2 diventare un punto di riferimento in termini di realizzazione e AMBA I un modello replicabile. Se procedono separatamente, la differenza tra i tempi di costruzione degli impianti e quelli dell\u2019infrastruttura continuer\u00e0 a tradursi in costi, congestione ed energia che non riesce ad arrivare ai consumatori.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Informazioni su Energyear Argentina<\/strong><\/h2>

Energyear Argentina<\/a><\/span> \u00c8 un evento di riferimento nel settore delle energie rinnovabili che riunisce leader aziendali, investitori, istituzioni ed esperti per discutere del presente e del futuro del settore, promuovendo la transizione verso un modello energetico pi\u00f9 sostenibile in Argentina e in America Latina.<\/p>

Contatti per la stampa:\u00a0
Luis Monta\u00f1o \u2013 Mkt & Coms | luis@energyear.com<\/a><\/span> +34 618 56 12 11<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tIl settore energetico argentino pone la rete, lo stoccaggio e la prevedibilit\u00e0 finanziaria al centro della prossima fase\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tIl settore dell'autoconsumo da fonti rinnovabili si riunir\u00e0 a Madrid per analizzare le sfide e le opportunit\u00e0 del settore\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tI principali attori del settore energetico si riuniscono per discutere del futuro delle energie rinnovabili in Argentina\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Buenos Aires, 1 de septiembre de 2026. Argentina afronta una etapa clave para la evoluci\u00f3n de su sistema energ\u00e9tico. 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