{"id":89877,"date":"2026-09-21T16:58:02","date_gmt":"2026-09-21T14:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/energyear.com\/?p=89877"},"modified":"2026-09-21T18:27:30","modified_gmt":"2026-09-21T16:27:30","slug":"sector-energetico-argentino-la-red-el-almacenamiento-y-las-finanzas-centro-proxima-fase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energyear.com\/es\/notas-de-prensa\/sector-energetico-argentino-la-red-el-almacenamiento-y-las-finanzas-centro-proxima-fase\/","title":{"rendered":"El sector energ\u00e9tico argentino sit\u00faa la red, el almacenamiento y la previsibilidad financiera en el centro de la pr\u00f3xima fase"},"content":{"rendered":"\t\t
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El sector energ\u00e9tico argentino sit\u00faa la red, el almacenamiento y la previsibilidad financiera en el centro de la pr\u00f3xima fase<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Buenos Aires, 18 de septiembre de 2026. <\/strong>La discusi\u00f3n energ\u00e9tica argentina dej\u00f3 de estar centrada en la disponibilidad de recursos y tecnolog\u00eda. Durante las dos jornadas de Energyear Argentina 2026<\/a><\/span><\/span>, celebradas el 16 y 17 de septiembre en el Faena Art Center de Buenos Aires, los m\u00e1s de 50 participantes identificaron tres restricciones medibles para la pr\u00f3xima etapa de crecimiento: capacidad de transporte el\u00e9ctrico, contratos financiables y reglas capaces de reducir el riesgo durante toda la vida de los proyectos.<\/p>

AlmaSADI entra en la fase m\u00e1s exigente: ejecutar<\/h2>

El almacenamiento fue el eje t\u00e9cnico del primer d\u00eda. AlmaSADI<\/a><\/span>\u00a0adjudic\u00f3 700,5 MW distribuidos en 20 proyectos despu\u00e9s de recibir 235 ofertas por 8.338 MW. El volumen ofertado confirm\u00f3 el inter\u00e9s privado, pero tambi\u00e9n mostr\u00f3 que la licitaci\u00f3n fue apenas el comienzo: los adjudicatarios deben cerrar financiaci\u00f3n, contratar equipos, resolver importaciones y log\u00edstica, completar ingenier\u00eda e interconexi\u00f3n y cumplir plazos de entrada en operaci\u00f3n.<\/p>

Cinco grupos concentran los proyectos adjudicados (Genneia, DQD Energy, 360 Energy, Aluar e Intermepro). En el encuentro se analizaron calendarios que sit\u00faan las primeras operaciones en 2027. Solar DQD expuso un objetivo de aproximadamente nueve meses entre adjudicaci\u00f3n y puesta en servicio para sus primeros sistemas; ese cronograma obliga a coordinar en paralelo financiaci\u00f3n, permisos, transporte e instalaci\u00f3n de equipos de gran peso y volumen.<\/p>

El precio adjudicado se ubic\u00f3 entre USD 7.632 y USD 9.705 por MW-mes, con un promedio de USD 8.427 por MW-mes. La discusi\u00f3n no se limit\u00f3 al coste de las bater\u00edas. Incluy\u00f3 el sistema de conversi\u00f3n de potencia, protecci\u00f3n contra incendios, software de control, degradaci\u00f3n, garant\u00edas, servicios de red y capacidad de operaci\u00f3n bajo condiciones locales. Tambi\u00e9n se se\u00f1al\u00f3 el impacto de la clasificaci\u00f3n aduanera: el tratamiento vigente aplica una tasa estad\u00edstica del 3 %, mientras el sector reclama que los equipos sean reconocidos como bienes de capital.<\/p>

\u201cNo estamos hablando solamente de bater\u00edas. Hablamos de un sistema completo que debe integrarse a la red y operar con seguridad durante toda su vida \u00fatil.\u201d
Ic\u00edar Vargas | Everyray LATAM<\/p><\/blockquote>

Para Energyear, el dato principal de AlmaSADI no es \u00fanicamente la potencia contratada, sino la transici\u00f3n desde una subasta competitiva hacia una prueba de ejecuci\u00f3n. El desempe\u00f1o de estos 20 proyectos determinar\u00e1 la confianza en futuras convocatorias de almacenamiento y la capacidad de utilizar BESS como complemento de las obras de red, no como sustituto permanente de la expansi\u00f3n estructural.<\/p>

La transmisi\u00f3n pasa a ser el l\u00edmite f\u00edsico del crecimiento<\/h2>

La segunda jornada traslad\u00f3 el debate desde la generaci\u00f3n hacia la infraestructura. Los panelistas describieron una red dise\u00f1ada para flujos unidireccionales que ahora debe integrar generaci\u00f3n distribuida, almacenamiento, nuevos parques renovables y una demanda m\u00e1s electrificada. En ese marco, AMBA I fue presentada como la primera prueba relevante del esquema de expansi\u00f3n: una obra con capacidad cercana a 2.000 MW y un plazo estimado de cinco a\u00f1os, frente a los aproximadamente nueve meses en los que puede desplegarse un sistema BESS.<\/p>

La diferencia de plazos explica por qu\u00e9 el almacenamiento puede aliviar restricciones inmediatas, pero no reemplaza corredores de alta tensi\u00f3n, estaciones transformadoras y nodos robustos. En el panel se identificaron como puntos cr\u00edticos Rodr\u00edguez, Ezeiza, Abasto y Plomer; adem\u00e1s, se plante\u00f3 la necesidad de pensar corredores de muy alta capacidad y horizontes de planificaci\u00f3n de hasta 50 a\u00f1os.<\/p>

Neuqu\u00e9n aport\u00f3 una escala concreta al problema. Agustina Barahona, directora ejecutiva del Ente Provincial de Energ\u00eda del Neuqu\u00e9n (EPEN), indic\u00f3 que la provincia recibi\u00f3 m\u00e1s de 26.000 nuevos residentes en el \u00faltimo a\u00f1o y que aproximadamente 5.000 estaban en edad escolar. Ese crecimiento demogr\u00e1fico se suma a la expansi\u00f3n productiva y a un territorio extenso, de baja densidad y sometido a condiciones clim\u00e1ticas exigentes. EPEN atiende, adem\u00e1s, a unos 2.100 usuarios aislados mediante kits solares.<\/p>

\u201cTener el recurso no alcanza. Necesitamos las redes para recibir la energ\u00eda, transportarla y distribuirla.\u201d Agustina Barahona | EPEN<\/p><\/blockquote>

La provincia produjo 7.700 GWh de energ\u00eda hidroel\u00e9ctrica en 2025 (el 25 % del total hidroel\u00e9ctrico nacional, de acuerdo con las cifras presentadas) frente a un consumo provincial de alrededor de 2.200 GWh. La brecha ilustra una paradoja recurrente: disponer de recurso energ\u00e9tico no garantiza capacidad de evacuaci\u00f3n ni calidad de suministro local. En paralelo, EPEN proyecta inversiones superiores a USD 500 millones durante los pr\u00f3ximos 10 a 15 a\u00f1os, con nuevas conexiones al SADI, l\u00edneas de 132 kV, estaciones transformadoras y recuperaci\u00f3n de equipos.<\/p>

La energ\u00eda e\u00f3lica espera red antes que recurso<\/h2>

Argentina opera 72 parques e\u00f3licos, 4.558 MW de potencia y 1.249 aerogeneradores, con factores de capacidad expuestos en el evento de entre el 40 % y el 50 % seg\u00fan la C\u00e1mara Argentina de Energ\u00edas Renovable. El panel e\u00f3lico coincidi\u00f3 en que el recurso y la tecnolog\u00eda no constituyen la barrera principal. La restricci\u00f3n es la capacidad de conexi\u00f3n, especialmente en Patagonia y en los corredores que deben llevar energ\u00eda hacia los centros de consumo.<\/p>

Entre las obras mencionadas estuvieron Puerto Madryn\u2013Choele Choel\u2013Bah\u00eda Blanca y Vivorat\u00e1\u2013Plomer. Los participantes advirtieron que sus plazos pueden extenderse entre cinco y diez a\u00f1os, mientras un parque e\u00f3lico puede construirse en unos 18 meses. Esa asimetr\u00eda puede dejar capital y proyectos en espera, incluso cuando existe demanda corporativa de energ\u00eda renovable para reducir costes y emisiones.<\/p>

Tambi\u00e9n se mostraron experiencias de inversi\u00f3n privada asociadas a ampliaciones de transporte. PCR Energy inform\u00f3 440 MW de prioridad de despacho vinculados a proyectos de capacitores (incluido un desarrollo de 210 MW en Olavarr\u00eda) y otros 350 MW en el NOA. Aluar expuso la integraci\u00f3n de 582 MW e\u00f3licos con su operaci\u00f3n industrial, combinados con generaci\u00f3n t\u00e9rmica e hidr\u00e1ulica para gestionar variabilidad y continuidad de suministro.<\/p>

USD 10.000 millones: la pregunta es el riesgo, no el recurso<\/h2>

El panel de l\u00edderes abord\u00f3 una pregunta directa: cu\u00e1l es hoy el principal obst\u00e1culo para que ingresen otros USD 10.000 millones al sector energ\u00e9tico argentino. La respuesta de la secretaria de Energ\u00eda, Mar\u00eda Tettamanti, concentr\u00f3 el diagn\u00f3stico compartido por desarrolladores y generadores: previsibilidad regulatoria, continuidad de las pol\u00edticas y reducci\u00f3n de la incertidumbre durante toda la vida de las inversiones.<\/p>

\u201cSe necesitan normas claras que den previsibilidad a las inversiones, certeza para los proyectos y una reducci\u00f3n de la incertidumbre para las empresas.\u201d
Mar\u00eda Tettamanti | Secretar\u00eda de Energ\u00eda<\/p><\/blockquote>

Tettamanti defendi\u00f3 un mercado con se\u00f1ales de precios que reflejen los costes, subsidios residenciales focalizados y una mayor competencia en los segmentos mayoristas. Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que la expansi\u00f3n de alta tensi\u00f3n deber\u00e1 vincular su financiaci\u00f3n con los beneficiarios de cada obra y con hitos verificables de avance. Entre las prioridades se encuentran Vivorat\u00e1\u2013Abasto, Puerto Madryn\u2013Choele Choel\u2013Bah\u00eda Blanca y las ampliaciones desde Mendoza hacia el norte.<\/p>

Mart\u00edn Genesio, Bernardo Andrews y Alejandro Quiroga relacionaron la entrada de capital con la reducci\u00f3n del riesgo pa\u00eds, la estabilidad normativa y la capacidad de sostener marcos como el RIGI m\u00e1s all\u00e1 de un ciclo pol\u00edtico. El consenso no fue pedir ausencia de regulaci\u00f3n, sino reglas conocidas, contratos ejecutables y mecanismos de actualizaci\u00f3n que permitan calcular ingresos, costes y exposici\u00f3n cambiaria.<\/p>

Financiar exige contratos, garant\u00edas y una asignaci\u00f3n precisa del riesgo<\/h2>

La mesa de financiaci\u00f3n expuso una tensi\u00f3n habitual: los desarrolladores se\u00f1alan falta de cr\u00e9dito y las entidades financieras responden que faltan proyectos bancables. La diferencia se resuelve en la estructura contractual. Antes de la entrada en operaci\u00f3n, los financiadores exigen respaldo corporativo, garant\u00edas l\u00edquidas o compromisos de los patrocinadores; despu\u00e9s, el repago puede apoyarse en los flujos del proyecto, cesiones de seguros, acciones de la sociedad veh\u00edculo y garant\u00edas sobre equipos.<\/p>

Banco Galicia explic\u00f3 que eval\u00faa tanto el activo como la capacidad del patrocinador y que los retrasos suelen aparecer cuando el proyecto no cuenta con un equipo dedicado, cambia de socios o no tiene resueltas las reglas de importaci\u00f3n, moneda y regulaci\u00f3n. Durante el panel se indic\u00f3 que los contratos t\u00e9rmicos tienden a plazos de alrededor de un a\u00f1o, mientras los renovables se sit\u00faan habitualmente entre tres y cinco a\u00f1os. Para activos con vidas de 20 a\u00f1os o m\u00e1s, esa diferencia de duraci\u00f3n aumenta el riesgo de refinanciaci\u00f3n y limita el apalancamiento.<\/p>

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) inform\u00f3 que prepara un programa de garant\u00edas para proyectos de transmisi\u00f3n, con AMBA I como primera aplicaci\u00f3n. El instrumento combinar\u00eda respaldo de liquidez frente a riesgos p\u00fablicos asignados con asistencia t\u00e9cnica para licitaci\u00f3n, modelizaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera, revisi\u00f3n regulatoria y di\u00e1logo con el mercado. Su objetivo es reducir el coste de capital sin sustituir la debida diligencia t\u00e9cnica, social y ambiental.<\/p>

Adem\u00e1s del cr\u00e9dito bancario, se analizaron obligaciones negociables, pr\u00e9stamos puente, mercado de capitales y leasing para generaci\u00f3n distribuida. Todos estos instrumentos dependen de la misma condici\u00f3n: un contrato capaz de sostener flujos previsibles y distribuir con claridad los riesgos de construcci\u00f3n, operaci\u00f3n, moneda, contraparte y cambio regulatorio.<\/p>

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Energyear Argentina 2026<\/a> <\/span>dej\u00f3 una secuencia t\u00e9cnica clara. La capacidad renovable y el almacenamiento pueden contratarse y construirse con rapidez; la red requiere plazos mucho m\u00e1s largos; y la financiaci\u00f3n s\u00f3lo aparece cuando los contratos convierten la expectativa de ingresos en flujos defendibles. Por eso, la coordinaci\u00f3n entre licitaciones de generaci\u00f3n y BESS, planes de transmisi\u00f3n, permisos, importaciones y garant\u00edas financieras debe realizarse antes de adjudicar, no despu\u00e9s.<\/p>

El sector ya dispone de proyectos, fabricantes, desarrolladores y capital interesado. La siguiente fase exige prioridades de red cuantificadas, cronogramas p\u00fablicos, reglas estables y responsabilidades asignadas. Si esos elementos se integran, AlmaSADI puede convertirse en una referencia de ejecuci\u00f3n y AMBA I en un modelo replicable. Si avanzan por separado, la diferencia entre el tiempo de construcci\u00f3n de los activos y el de la infraestructura seguir\u00e1 traslad\u00e1ndose a costes, congesti\u00f3n y energ\u00eda que no puede llegar al consumo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sobre Energyear Argentina<\/strong><\/h2>

Energyear Argentina<\/a><\/span> es un evento de referencia en el \u00e1mbito de las energ\u00edas renovables que re\u00fane a l\u00edderes empresariales, inversores, instituciones y expertos para debatir sobre el presente y futuro del sector, impulsando la transici\u00f3n hacia un modelo energ\u00e9tico m\u00e1s sostenible en Argentina y latinoam\u00e9rica.<\/p>

Contacto de prensa:\u00a0
Luis Monta\u00f1o \u2013 Mkt & Coms | luis@energyear.com<\/a><\/span> +34 618 56 12 11<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tEl sector energ\u00e9tico argentino sit\u00faa la red, el almacenamiento y la previsibilidad financiera en el centro de la pr\u00f3xima fase\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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\"Madrid<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tEl sector del autoconsumo renovable se reunir\u00e1 en Madrid para analizar los retos y oportunidades del sector\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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\"Principales<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tPrincipales actores del sector energ\u00e9tico se re\u00fanen para debatir el futuro renovable de Argentina\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Buenos Aires, 1 de septiembre de 2026. Argentina afronta una etapa clave para la evoluci\u00f3n de su sistema energ\u00e9tico. 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